Kepler Skills Insights
Kepler + Co est une plateforme d\'analyse des effectifs tout-en-un qui aide les organisations à créer des cadres de compétences, à évaluer les compétences et à prendre des décisions fondées sur des données concernant les effectifs grâce à des évaluations complètes des compétences, des parcours d\'apprentissage personnalisés et des analyses robustes.
https://keplerco.io/?ref=producthunt&utm_source=aipure
Informations sur le produit
Mis à jour:Nov 3, 2025
Qu'est-ce que Kepler Skills Insights
Kepler + Co, fondée en 2022 par Andrew Sprawson et Darren Lang, est une solution d\'analyse des effectifs qui permet aux organisations d\'optimiser les talents et de stimuler la stratégie commerciale grâce au développement des effectifs basé sur les compétences. La plateforme fournit des analyses avancées des parcours d\'apprentissage, une analyse des lacunes en compétences et des outils de remédiation des lacunes en compétences pour aider les entreprises à gérer les performances, à embaucher les bonnes personnes et à mesurer les compétences par rapport à des attentes claires. En tant que solution de gestion du capital humain, elle offre des capacités sophistiquées pour évaluer, développer et suivre les compétences de la main-d\'œuvre tout en les alignant sur les objectifs organisationnels.
Caractéristiques principales de Kepler Skills Insights
Kepler Skills Insights est une plateforme complète d'analyse des effectifs qui aide les organisations à identifier, évaluer et développer les compétences des employés grâce à des informations basées sur les données. La plateforme combine des évaluations des compétences, la gestion des rôles et des capacités d'analyse pour permettre aux organisations de prendre des décisions éclairées concernant le développement des talents, la planification de la succession et la stratégie de la main-d'œuvre. Elle offre des fonctionnalités telles que des auto-évaluations, des recommandations par les pairs, des évaluations des gestionnaires, des parcours d'apprentissage personnalisés et des analyses en temps réel pour fournir une image complète des compétences et des aptitudes organisationnelles.
Évaluation et appréciation des compétences: Outils complets d'évaluation des compétences, y compris les auto-évaluations, les recommandations par les pairs et les évaluations des gestionnaires, pour fournir une vue à 360 degrés des capacités des employés
Cadre de gestion des rôles: Outils pour définir les rôles de travail, établir des normes de performance et gérer les matrices de compétences alignées sur les objectifs commerciaux
Tableau de bord d'analyse en temps réel: Capacités d'analyse avancées pour suivre les compétences, identifier les lacunes, surveiller les tendances de la main-d'œuvre et générer des informations exploitables pour la prise de décision
Parcours d'apprentissage personnalisés: Parcours de développement personnalisés basés sur les lacunes de compétences identifiées et les exigences des rôles, avec intégration à divers fournisseurs de contenu d'apprentissage
Cas d'utilisation de Kepler Skills Insights
Développement professionnel en comptabilité: Aider les experts-comptables à suivre et à développer des compétences pour les exigences de DPC tout en fournissant des analyses pour la croissance professionnelle
Formation dans l'industrie du divertissement: Mise en œuvre de programmes de développement axés sur les compétences, entraînant des augmentations significatives des taux d'achèvement des cours et de l'engagement des employés
Gestion des compétences dans le secteur automobile: Amélioration de la satisfaction client grâce au développement ciblé des compétences et au suivi des performances dans les équipes de service automobile
Planification de la succession: Identifier et développer les talents internes pour les postes clés en cartographiant les compétences et en créant des parcours de développement
Avantages
Plateforme complète d'évaluation et de développement des compétences
Interface conviviale avec une conception esthétique
Capacités d'intégration avec plusieurs fournisseurs de contenu d'apprentissage
Informations basées sur les données pour la prise de décision stratégique
Inconvénients
Peut nécessiter une configuration initiale importante pour les matrices de compétences et les définitions de rôles
Complexité potentielle de la personnalisation pour les besoins spécifiques de l'industrie
Comment utiliser Kepler Skills Insights
1. Accéder à la plateforme: Connectez-vous à la plateforme Kepler + Co en utilisant vos identifiants via n\'importe quel navigateur Web sur un appareil mobile, une tablette, un ordinateur portable ou un ordinateur de bureau
2. Configurer la gestion des rôles: Définissez les rôles de travail, créez des cadres de compétences et définissez des normes de performance pour différents postes dans votre organisation à l\'aide du module de gestion des rôles
3. Créer des évaluations de compétences: Configurez des évaluations de compétences qui incluent les évaluations des gestionnaires, les auto-évaluations et les approbations des pairs pour évaluer les capacités des employés dans les compétences techniques et humaines
4. Déployer des évaluations: Distribuez les évaluations aux employés, soit sous forme de tâches obligatoires, soit sous forme d\'activités facultatives à réaliser et à recevoir des scores de compétences détaillés
5. Examiner le tableau de bord d\'analyse: Accédez à l\'aperçu de l\'analyse pour afficher des informations sur les compétences de l\'entreprise, l\'engagement, les départements, les équipes, les utilisateurs et les rôles grâce à diverses visualisations de données
6. Analyser les données de compétences: Examinez les niveaux de compétences par rapport aux niveaux attendus dans les rôles, identifiez les lacunes et les forces, et suivez la distribution des niveaux de compétences dans l\'ensemble de l\'entreprise
7. Générer des rapports: Créez des rapports sur les tendances de la main-d\'œuvre, les employés les mieux notés et les classements basés sur les points Kepler et les scores de compétences
8. Élaborer des plans d\'action: Utilisez les informations pour créer des programmes de formation ciblés, des plans de succession et des parcours de développement pour combler les lacunes en compétences
9. Suivre les progrès: Surveillez le développement continu des compétences grâce à des analyses en temps réel et à des mises à jour régulières des évaluations pour mesurer l\'amélioration
10. Optimiser la stratégie de la main-d\'œuvre: Prenez des décisions fondées sur des données concernant l\'embauche, la formation et le développement des talents en fonction d\'informations complètes sur les compétences
FAQ de Kepler Skills Insights
Kepler + Co offre une plateforme tout-en-un pour la gestion des compétences de la main-d\'œuvre qui comprend la gestion des rôles, les évaluations des compétences, l\'analyse de la main-d\'œuvre et les capacités de développement professionnel.
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