MVPfy Anleitung

Vereinbaren Sie einen Entdeckungstermin: Nehmen Sie Kontakt mit MVPfy auf, um einen ersten Entdeckungstermin zu vereinbaren. Dieser Anruf ermöglicht es ihnen, Ihre Startup-Idee und Bedürfnisse zu verstehen.

Diskutieren Sie Ihre Geschäftsziele: Diskutieren Sie während des Entdeckungsgesprächs Ihre Geschäftsziele und Herausforderungen mit dem MVPfy-Team. Sie werden herausfordernde Fragen stellen, um Ihnen zu helfen, kritisch über Ihre Entscheidungen nachzudenken.

Erforschen Sie Validierungsoptionen: Arbeiten Sie mit MVPfy zusammen, um Möglichkeiten zur Validierung Ihrer Idee zu erkunden, möglicherweise ohne ein vollständiges Produkt zu entwickeln. Sie können Ihnen helfen, einfache Werkzeuge wie Google Forms einzurichten, um Konzepte zu testen.

Definieren Sie die MVP-Anforderungen: Arbeiten Sie mit MVPfy zusammen, um die Kernfunktionen für Ihr Minimal Viable Product (MVP) zu definieren. Konzentrieren Sie sich auf die wirkungsvollsten Funktionen, um schnell auf den Markt zu kommen.

Wählen Sie den Technologie-Stack: Basierend auf Ihren MVP-Anforderungen arbeiten Sie mit MVPfy zusammen, um den geeigneten Technologie-Stack aus ihren Fachgebieten auszuwählen.

Beginnen Sie mit der iterativen Entwicklung: Starten Sie den Entwicklungsprozess mit MVPfy unter Verwendung ihres iterativen Ansatzes. Erwarten Sie schnelles Prototyping und kontinuierliche Feedbackzyklen.

Nutzen Sie partielle CTO-Dienste: Nutzen Sie die partielle CTO-Dienste von MVPfy für technisches Leadership und strategische Anleitung während des gesamten Entwicklungsprozesses.

Testen und Nutzerfeedback sammeln: Testen Sie das MVP mit echten Nutzern und sammeln Sie Feedback, während die Entwicklung voranschreitet. MVPfy wird helfen, dieses Feedback in zukünftige Iterationen einzuarbeiten.

Verfeinern und skalieren: Arbeiten Sie basierend auf Benutzerfeedback und Marktreaktionen mit MVPfy zusammen, um Ihr MVP zu verfeinern und die Skalierung Ihres Produkts zu planen.